7月26日，江蘇上上電纜集團2023年中層超越計劃卓越經理人領航項目結項匯報會順利召開。集團董事長丁山華，總經理丁志鴻等中高層管理者出席會議。會議由人力資源部副經理劉文斌主持。

中層超越計劃領航項目歷時3個月，產出36個“實踐案例”和6個“主題研究報告”。結項會上，6個小組逐一對人力資源工作的6個研究課題進行了匯報。集團副總經理蔣愛民、劉雄軍、包旭和總經理助理狄洪杰受邀擔任評委，現場進行打分及點評。最終，評選出了現場匯報獎3組、優秀學員6名和優勝小組1個，丁董事長和丁總經理分別為獲獎者頒獎。

會上，優秀學員代表和優勝小組代表分別發表獲獎感言。

優秀學員代表彭建榮經理分享道，此次培訓對我而言收獲滿滿，通過“核心修煉、按需選才、培育發展、知人善任、拴心留才”等模塊的培訓，構建了我全新的人才理念。作為一名中層管理者，在今后的工作中，將學以致用、帶好團隊，不斷學習、提升自己，為企業持續創造價值。

優勝小組組長周正彬經理講道，感謝企業給了我們學習的機會和平臺，為我們團隊獲得此次優勝獎感到驕傲，培訓老師講課內容豐富精彩、形式多樣、接地氣，特別是團隊管理方面，讓我們認知上有了更好的提升。在今后的工作中將發揮團隊作用，相互協作、相互幫助，為企業高質量發展貢獻力量。

丁總經理對此次結項匯報給予肯定，稱贊本項目是中層領導力培育的最佳實踐。他表示，企業的競爭力強不強，有沒有旺盛的生命力，關鍵取決于中高級管理者的思想觀念和能力素質。中高級管理者通過學習，在提高自身能力素質的同時，要進一步提升團隊綜合能力和戰斗力。

最后，丁總經理寄語所有中層干部：一要創新發展。面對多變的、不確定的外部經濟形勢，面對越來越多新生代進入企業，管理者要不斷創新學習、更新自己的認知，理念結合實踐，形成具體的、有針對性的、可操作的方法，提高團隊戰斗力。二要不斷學習。學習的影響是潛移默化的、長期的，人力資源部要精心設計學習項目，干什么學什么，缺什么補什么，同時，要給予能學習、善學習、不斷提升發展的干部更大的平臺、更多的機會。通過“比、學、趕、幫、超”，通過領導力提升項目，有力促進企業干部隊伍素質、能力的提升，推動企業高質量發展，實現“企業強、職工富”的目標。

此次中層超越計劃卓越經理人領航項目，圍繞中層管理者的核心修煉，樹立大局觀，打造雙贏思維，形成開放包容的胸懷和格局，讓管理者明確自己的管理角色定位，明確自己的管理使命。同時使各中層管理者學習到了按需選才、培育發展、知人善任、拴心留才的選、育、用、留四項技能，全方位打造了中層管理者最為重要的團隊建設能力。